Nos partenaires gouvernementaux

iTSCi est heureux de conclure des protocoles d'entente avec des gouvernements partenaires qui nous permettent de bénéficier de l'aide de leurs services miniers officiels pour aider à mettre en œuvre la traçabilité. En retour, les services ont un accès direct aux données qu'ils génèrent sur le terrain, ce qui les aide à mieux contrôler le mineraissecteur, à améliorer les conditions sur les sites miniers et à formaliser l'imposition pour une perception plus fiable des recettes. Les services miniers bénéficient également d'une formation grâce à iTSCi sur la mise en œuvre de la traçabilité, ainsi que sur l'importance de l'évaluation des risques et de la diligence raisonnable.

 

Office burundais des mines et carrières

(OBM, autorité des mines et carrières burundaises)

Burundi

 

Ministre des mines

Ministère des mines et de leurs services miniers, Division des mines, SAEMAP et PECO

République Démocratique du Congo

 

Mines du Rwanda, Conseil du pétrole et du gaz

RMB

Rwanda

 

Nos partenaires donateurs

Ministère néerlandais des affaires étrangères (AMF)

L’AMF a financé iTSCi pour mettre en œuvre le Initiative en matière d'étain sans conflit (CFTI) qui a remporté un succès historique en 2012 à 2014 en réunissant un éventail de partenaires pour faire une reprise du commerce dans les mines autour de Nyabibwe au Sud-Kivu, en RDC. L’importance de ce travail pionnier reste incommensurable et laisse un héritage sur lequel iTSCi peut construire. Voir le Site de l'héritage du CFTI 

Suite au succès du CFTI, l’AMF a généreusement appuyé les iTSCi de 2015 à 2017 afin d’assurer la Mise à l'échelle de la traçabilité et la diligence raisonnable dans un nombre encore plus grand de zones minières d'Afrique centrale qui étaient soumises à un embargo de facto. Ces fonds ont permis à davantage de mineurs et à leurs communautés de réintégrer le marché responsable, d'accroître les opportunités économiques et d'améliorer la sécurité et la gouvernance. Scaling Up a également ajouté une valeur sociale par le biais de formations sur l'épargne et les compétences commerciales, l'amélioration de la santé et de la sécurité dans les mines artisanales, et la résolution de divers problèmes de droits de l'homme tels que l'équité entre les sexes. Voir Mise à l’échelle iTSCi

La Banque de développement de l'Afrique australe (DBSA)

La Banque de développement de l’Afrique australe (DBSA) par l’intermédiaire du Département sud-africain pour le commerce et l’industrie DTI a fourni une iTSCi pendant les périodes de rAPID mise en place et croissance en 2011-2013. Cette initiative s'est concentrée sur les activités au Katanga, au Rwanda et au Burundi, et vers la fin du projet DBSA, en aidant à repousser l'embargo de facto dans les Kivus.

La croissance avec la gouvernance – ProMine la RDC

Le soutien à l’équipement et à la formation a été assuré par le projet PROMINES du gouvernement de la RDC et de la Banque mondiale. iTSCi matériel reçu pour utilisation à Maniema et au Katanga en 2014, et financement de la formation de toutes les parties prenantes en matière de diligence raisonnable et d’atténuation en 2015. PROMINES vise à améliorer la bonne gouvernance dans le secteur minier et à accroître la contribution du secteur minier à la croissance économique et au développement durable du pays au niveau local, provincial et national et, en tant que tel, a des objectifs bien alignés Avec iTSCi .

Le site ITSCI Groupe de parties prenantes

Le ITSCI Stakeholder Group (SG) est ouvert aux ONG internationales, aux groupes industriels, aux universitaires et aux experts indépendants, aux institutions internationales et à toute autre personne ayant des connaissances ou un intérêt pour les chaînes d'approvisionnement 3T et le commerce responsable minerais (en particulier dans les domaines suivants ITSCI mais aussi au-delà). L'objectif principal du SG est de promouvoir un dialogue constructif et d'échanger des idées, et de fournir des informations et des mises à jour sur ITSCILe but principal du SG est de promouvoir un dialogue constructif, d'échanger des idées et de fournir des informations et des mises à jour sur la mise en œuvre des 3T sur le terrain, y compris les principaux défis, changements et améliorations.

Nous croyons en l'amélioration continue par un engagement positif et les dialogues sont des moyens bénéfiques d'échanger des idées et des contributions dans le cadre des ressources et des paramètres du ITSCI programme. Le SG favorise une plus grande coopération avec les parties prenantes en servant de forum pour discuter de sujets et de questions liés au secteur minier en général, et au ITSCI programme en particulier.

Notre Comité consultatif

Notre panel consultatif est ouvert aux ONG et autres experts dans les pays de mise en œuvre concernés et avec une connaissance appropriée du secteur minier et du mineraiscommerce. La composition du comité consultatif donne aux parties intéressées l'occasion d'avoir une réunion du comité consultatif. entrée positive dans l'orientation du programme, avec une attention particulière aux recommandations sur l'atténuation des risques ou la réponse à ceux-ci.

Membres du panel recevoir des informations sur les activités et les défis confrontés à iTSCi et sont invités à fournir des suggestions ou d’autres commentaires. La composition du groupe spécial ne signifie pas une approbation implicite du programme ou de ses activités, et les membres demeurent pleinement indépendants du programme.

l'ITSCI se félicite des demandes de renseignements de tout membre potentiel.

Jim Freedman

Université de l'Ouest, Canada

Jim Freedman est professeur émérite à l'Université Western au Canada et mène des recherches stratégiques appliquées dans les domaines de la réduction des conflits et du renforcement de la stabilité dans les États fragiles. Il a beaucoup travaillé dans la région des Grands Lacs africains, en particulier en République démocratique du Congo, avec les secteurs privé et public, pour renforcer les entreprises minières réputées et contrer le mineraiscommerce qui alimente les conflits actuels. Il a fait partie du Groupe d'experts des Nations Unies en 2002, qui a mis en place une stratégie proactive, basée sur l'OCDE, pour surveiller le mineraiscommerce. Il a rédigé la conception originale pour la certification et le suivi mineraisau Rwanda, qui a par la suite été entièrement adoptée. Il a travaillé avec la Conférence internationale sur la région des Grands Lacs à la conception d'un programme qui renforcerait simultanément l'Initiative de la chaîne d'approvisionnement en étain de l'ITRI et fournirait un soutien à des organisations minières réputées. Il a été conseiller auprès des Nations Unies et des sociétés minières privées de l'Est du Congo sur les stratégies d'entreprise visant à promouvoir l'exploitation minière et à réduire sa criminalisation. Il a récemment publié un document décrivant cette stratégie et sa raison d'être ("Tackling the tin wars in the DR Congo", mineraisEconomics No. 24 2011).