Notre gouvernance et nos finances

Comité de gouvernance

Les Comité de gouvernance prend des décisions de haut niveau sur l'orientation du programme, y compris l'approbation ou la suspension de mines ou d'entreprises, ainsi que la suggestion d'améliorations aux procédures ou à la diligence raisonnable des entreprises. Le Comité est composé de représentants des organisations des mineraissecteurs relevant actuellement de la compétence de l iTSCi qui n'ont pas d'intérêts commerciaux ou conflictuels ; normalement d'une association industrielle. Le comité de gouvernance actuel de la International Tin AssociationLtd et le Tantalum-Niobium International Study Center sont tous deux des associations mondiales à but non lucratif.

Notre financement

La grande majorité de notre financement provient de la chaîne d'approvisionnement en amont et représente habituellement 80 % ou plus du financement annuel, tandis que les contributions du secteur en aval représentent moins de 1 %. Nous bénéficions aussi à l'occasion d'un financement partiel de la part de donateurs, en particulier pour la réalisation d'objectifs spécifiques dans des lieux spécifiques. A partir de 2017, iTSCi a été financé de manière durable par le secteur en amont mineraissans aucun soutien des donateurs.

Cotisations contribuées par le qui se rapportent au mineraistype et au volume des transactions sont notre principale source de fonds. Celles-ci sont collectées à un point approprié de la chaîne d'approvisionnement en fonction des accords commerciaux, des structures commerciales et du financement du commerce.

Adhésion de membre à plein et honoraires annuels est un autre type de financement apporté par le secteur en amont, bien qu'il soit maintenu à un niveau peu élevé afin de garantir l'inclusion et d'offrir à chacun la possibilité de participer sans obstacle financier.

Paiements fixes initiaux sont parfois investis par des sociétés de mineraisnégoce en amont pour permettre la mise en place de iTSCi dans de nouvelles zones minières

Cotisation annuelle des membres associés versées par les entreprises membres en aval pour recevoir des informations opportunes sur la chaîne d’approvisionnement, ou vers des projets de terrain spéciaux, contribuent également à iTSCi coûts opérationnels.

iTSCi a fixé l’objectif de solliciter des contributions des utilisateurs de métaux et des fabricants de produits en aval de 10% du budget annuel de chaque année afin de partager les coûts de diligence raisonnable par la chaîne d’approvisionnement.

iTSCi n’est pas une entité juridique, mais est un projet de consortium collectif d’industrie sans but lucratif compte tenu de. Tous les fonds reçus par le International Tin Association que le Secrétariat est cantonné au sein d’une fiducie légale pour s’assurer que ces fonds sont utilisés uniquement pour la mise en iTSCi . Le programme a ses propres comptes, comptes bancaires distincts, et est soumis à un audit financier annuel indépendant. Tout excédent de fonds perçu au cours d’une année est maintenu iTSCi la réserve de solde de compte pour une utilisation ultérieure, par exemple, en période d’exportation bloquée ou de défis similaires.

Nos dépenses

La grande majorité de nos fonds, d'environ 80%, sont dépensés dans les zones minières pour fournir une expertise technique, un transport et une communication indispensables. Un autre 10% est essentiel pour mettre en œuvre la traçabilité tandis que les 10% restants de nos dépenses se rapportent à une combinaison d'activités administratives, d'évaluation, d'audit et de gouvernance.

Mise en œuvre sur le terrain Les dépenses sont engagées par les équipes de terrain et leurs bureaux locaux qui ont également besoin d'autres éléments essentiels tels que les étiquettes, le transport, le transfert de données et les équipements et services de communication. L'identification et la gestion des risques, les lignes d'alerte et d'autres coûts sont également budgétisés sur le terrain.

Environ 50% du budget sur le terrain sont nécessaires pour l’emploi du personnel dans les zones minières locales, et environ 85% du budget sur le terrain sont dépensés dans ces régions. En une seule année, iTSCi verse généralement 400 000 $ US à 500000 $ US aux administrations locales par le paiement des taxes sur le travail, à l’exclusion du paiement additionnel de la TVA et des taxes à l’importation sur les autres dépenses du projet.

Traçabilité et données les dépenses de collecte, de vérification et de gestion permettent de déclarer les mineraissources aux fonderies, d'identifier les anomalies et d'améliorer les procédures. Les systèmes de données numériques et le stockage en ligne nécessitent des mises à jour et des investissements continus.

Evaluation et audit les dépenses reflètent les déplacements de nos membres dans tous les endroits du monde.

iTSCi gestion et gouvernance comprend toutes les activités administratives, financières, juridiques, de traduction, de gestion des membres et autres activités similaires.

Toutes les activités et les dépenses du ITSCI sont dictées par les attentes des activités et des attentes énoncées dans le Guide de l'OCDE.. Nous réalisons également de vastes travaux de formation et de renforcement des capacités qui seraient plus généralement financés en tant que programmes de donateurs.

Nos rapports et nos finances

Nos chiffres de financement et de dépenses vérifiés sont publiés chaque année. Dans les dossiers de téléchargement ci-dessous, vous trouverez un bilan des 5 premières années de ITSCILes rapports financiers annuels les plus récents, ainsi qu'un résumé du financement, des dépenses et de la réserve de trésorerie par année.