L' ITSCI est désormais le secrétariat de l' ITSCI , suite au transfert de l'ITA

D'un groupe de travail sur l'industrie de l'étain en 2008 à un premier projet pilote en 2010 dans la province du Sud-Kivu, l'ITA (alors Institut international de recherche sur l'étain, ITRI) a jeté les bases de ce qui est devenu un programme international couronné de succès et reconnu, assurant la surveillance de plus de 3 000 sites miniers au Burundi, en RDC, au Rwanda et en Ouganda, travaillant avec environ 100 000 mineurs artisanaux et à petite échelle et aidant plus de 300 entreprises participantes à travers le monde dans leurs efforts de diligence raisonnable.

Après 15 ans de mise en œuvre, d'extension et d'améliorations continues, et compte tenu des recommandations issues des précédentes évaluations de l'alignement, le passage à l' ITSCI constitue une étape importante qui ouvre la voie à ITSCIet renforce la capacité du Programme à contribuer à un approvisionnement responsable dans la région des Grands Lacs et au-delà.

« Cette étape marque une évolution positive et naturelle, qui reflète la ITSCI . Tant l’ITA que l’ ITSCI ont collaboré pour assurer une transition harmonieuse, transparente et coopérative, et nous nous réjouissons de maintenir les relations qui ont caractérisé notre travail tout au long de ce parcours. L’ITA reste fière du rôle qu’elle a joué dans le soutien au développement initial du programme et salue chaleureusement les réalisations de l’ ITSCI et de ses partenaires. »

Helen Prins, PDG de International Tin Association

« Ayant eu le privilège de diriger l’ ITSCI pendant ces trois ans et demi et y avoir travaillé pendant plus de dix ans, je suis extrêmement fier de cette étape importante. Devenir une organisation indépendante marque un nouveau chapitre – un chapitre qui reflète ITSCIet de la confiance établie avec nos partenaires sur le terrain et à l’échelle internationale. En tant que PDG de l’ ITSCI , je suis ravi de diriger cette nouvelle phase : renforcer notre impact, maintenir les normes les plus élevées en matière de diligence raisonnable et, surtout, apporter des avantages concrets et durables aux communautés minières locales. »

Mickaël Daudin, PDG de l' ITSCI Organisation

En tant qu'entité autonome, l' ITSCI bénéficie d'une structure de gouvernance améliorée, avec un conseil d'administration (CA) désigné. Le CA définit l'orientation stratégique et assure le leadership ; il est responsable de la gouvernance, de la gestion et de la supervision exécutive de l' ITSCI .

Le conseil d'administration est composé de cinq administrateurs : quatre administrateurs non exécutifs et le directeur général de l' ITSCI , qui occupe également les fonctions de directeur exécutif. Les administrateurs apportent un large éventail de compétences issues de l'industrie, du secteur privé, des ONG et des organisations internationales, et guideront collectivement le développement stratégique et la viabilité à long terme de l' ITSCI .

Au cours des 15 dernières années, ITSCI a contribué à apporter des améliorations significatives aux chaînes minerais dans les zones de conflit et à haut risque (CAHRA), contribuant ainsi à la résolution des risques et à la réduction de la violence sur le terrain, tout en favorisant le respect des lois internationales telles que la loi Dodd-Frank (2010) et le règlement de l'UE (2017/821). Cette expérience a démontré que faciliter une diligence raisonnable efficace concernant minerais des CAHRA peut apporter des changements durables à grande échelle. Nous sommes fiers de poursuivre ce travail avec ITSCI , en respectant des normes élevées de diligence raisonnable et en produisant des résultats concrets et positifs sur le terrain.

Pour en savoir plus sur ITSCIau cours des 15 dernières années, vous trouverez dans notre rapport annuel 2025, qui comprendra une rétrospective consacrée aux progrès et aux réalisations du programme sur ces 15 années. Notre rapport annuel 2025 devrait être publié en mai 2026.