Nous sommes heureux d'annoncer l' enregistrement officiel de l' ITSCI en tant que société autonome britannique à but non lucratif à responsabilité limitée par garantie (CLG).
Cette étape significative marque un tournant important dans la transition de l' ITSCI vers une nouvelle structure organisationnelle et opérationnelle. En tant qu'entité autonome, l'ITSCI bénéficie d'une structure de gouvernance améliorée, avec un conseil d'administration nommé. (CA). Le CA fournira une orientation stratégique et un leadership afin de soutenir la réalisation des objectifs de l'ITSCI et sera responsable de la gouvernance, de la gestion et de la supervision exécutive de l' ITSCI . L'Organisation ITSCI deviendra le secrétariat de l'ITSCI une fois la transition achevée.
Le conseil d'administration est composé de cinq directeurs: quatre directeurs non exécutifs et le CEO de l'Organisation ITSCI , qui exercera également les fonctions de directeur exécutif. Nous avons le plaisir de vous présenter les directeurs nommés, qui apportent une expérience diversifiée acquise dans l'industrie, le secteur privé, les ONG et les organisations internationales, et dont l'expertise collective guidera l'orientation stratégique et le développement de l' ITSCI .
Cette étape s'inscrit dans le prolongement de notre engagement envers le ITSCI - Plan et actions d'amélioration 2024-2025compte tenu du développement réussi de l' ITSCI au fil des ans et son ampleur actuelle, la mise en place d'une structure organisationnelle formelle et le renforcement de la gouvernance et de la supervision de l' ITSCI est une évolution naturelle, recommandée dans les précédentes évaluations d'alignement.
Les progrès se poursuivent dans les domaines des ressources humaines, de la gestion financière et de l'administration, conformément aux objectifs de l'ITSCI et avec une transition prévue le 1er avril 2026. Ce travail vise à garantir un transfert fluide et ininterrompu, sans perturber les activités sur le terrain ni la mise en œuvre globale du programme, maintenir la continuité des opérations, conserver le personnel et les partenaires expérimentés, et garantir le respect total de toutes les exigences légales et réglementaires.
Conseil d'administration de l' ITSCI Organisation
Les directeurs sont classés par ordre alphabétique.
Mickaël Daudin, directeur général et président-directeur général (CEO)
Mickaël Daudin travaille sur l'ITSCI depuis 2015, notamment en tant que Responsable du Programme ITSCI depuis 2022. Au cours de cette période, il a joué un rôle central dans le développement, l'expansion et le renforcement continu du programme ITSCI . Son travail s'est concentré sur l'amélioration de l'alignement avec les normes internationales en matière de devoir de diligence, le maintien d'une mise en œuvre efficace du programme dans des contextes opérationnels complexes et le soutien à l'amélioration continue de la gouvernance et de la supervision. Avant sa nomination au poste de responsable du programme, il a travaillé pendant 7 ans et demi directement sur la mise en œuvre sur le terrain du programme ITSCI , dirigeant les activités de reporting et gérant et formant les équipes de terrain et de reporting, ce qui lui a permis d'acquérir une connaissance directe des opérations sur le terrain.
« Ayant été étroitement impliqué dans la préparation de l'ITSCI en vue de sa transition vers une entité juridique autonome, je suis fier de constater les progrès tangibles qui ont été réalisés. Depuis que j'ai rejoint ITSCI il y a plus de 10 ans, j'ai consacré beaucoup de temps à soutenir nos opérations sur le terrain, à travailler aux côtés de nos équipes de terrain et à collaborer avec des partenaires et des parties prenantes de grande valeur dans la Région des Grands Lacs et à l'échelle internationale. Cette transition, ainsi que la nomination d'un conseil d'administration, constituent une étape importante pour ITSCI, et je me réjouis de travailler avec le conseil d'administration, nos équipes et les parties prenantes pour tirer parti de cette dynamique et continuer à faire progresser ITSCI. »
Carrie Mae George, directrice non exécutive
Carrie Mae George est une conseillère principale qui possède une vaste expérience dans l'approvisionement responsable des minerais , le devoir de diligence dans la chaîne d'approvisionnement et la gouvernance multipartite. Au cours de sa carrière, elle a travaillé pour des entreprises du Fortune 500, des organisations financées par des fonds privés et le gouvernement américain, où elle a conçu et supervisé des systèmes de devoir de diligence pour plus de 40 matériaux et minerais, en étant responsable de l'engagement des fournisseurs, des mécanismes de traitement des incidents et des plaintes, et des rapports de transparence multi-juridictionnels. Carrie a mené des travaux sur le terrain dans des régions à haut risque, notamment en RDC, au Rwanda, en Chine et en Indonésie, visitant des sites miniers et des fonderies afin d'établir des relations et de renforcer les capacités dans 30 pays. Elle a conseillé des associations industrielles et des initiatives multipartites sur la transparence et l'amélioration de l'impact. Elle a servi en tant qu'experte des risques de minerais pour l'OCDE, membre fondatrice du comité directeur du CFSI, et a supervisé les programmes de gestion des risques et de développement dans la région en tant que responsable des subventions et fondatrice d'une fondation. Carrie est titulaire d'un master en administration publique de l'université Cornell.
« Ayant été impliqué dans les efforts de transparence de l'ITSCI, je suis impatiente de rejoindre le conseil d'administration alors que l'organisation s'apprête à devenir autonome. Cette évolution permet à ITSCI de s'appuyer sur ses fondements en matière de traçabilité tout en maintenant un alignement rigoureux et en renforçant son attention sur les impacts en matière de droits humains décrits dans le Guide de l'OCDE de devoir de diligence et dans l'annexe II sur l'atténuation des risques. Grâce à ce renforcement, nous pouvons mieux traduire les objectifs d'amélioration continue en un impact tangible pour les communautés situées au début de la chaîne d'approvisionnement. »
Michael Jobbins, directeur non exécutif
Mike Jobbins rejoint l' ITSCI fort d'une expérience de vingt ans dans la société civile, la résolution des conflits et les droits de l'homme. Il est conseiller principal chez Search for Common Ground et a précédemment dirigé des initiatives de résolution des conflits et de la société civile en République démocratique du Congo et au Burundi. Mike a géré des initiatives visant à améliorer la transparence, à réduire les abus des forces de sécurité et à promouvoir le développement communautaire dans les régions minières. Il s'est largement exprimé sur les questions de conflit et de droits humains dans la Région des Grands Lacs dans les médias internationaux et les forums publics. Il a témoigné et informé le Congrès américain, l'Assemblée générale des Nations Unies et le Parlement britannique sur les droits humains et la résolution des conflits en Afrique. Mike est actif dans les processus multipartites et a présidé le pilier ONG des Principes volontaires sur la sécurité et les droits humains. Mike est titulaire d'une maîtrise de Georgetown et d'une licence de l'université de Harvard.
« Après 15 ans d'activité à la pointe du secteur, ITSCIest devenue une entité juridique indépendante, ce qui marque une étape importante. Cela intervient également à un moment crucial pour les minerais responsable de la région des Grands Lacs. Je me réjouis de travailler avec les autres membres du conseil d'administration, le personnel et toutes les parties prenantes pour faire avancer notre mission fondamentale : prévenir les conflits et les violations des droits humains, et soutenir les chaînes d'approvisionnement responsables provenant de cette région. »
Sonia Marsh, directrice non exécutive
Sonia Marsh est directrice adjointe du développement durable à International Tin Association ITA), où elle gère les initiatives de développement durable, notamment le Tin Code et le programme d'approvisionnement responsable. Spécialiste en droit international, elle a notamment travaillé pour une fondation à but non lucratif dédiée aux droits de l'homme et une marque de mode accréditée par les Nations unies. Elle a également siégé à des conseils d'administration indépendants, notamment en tant que représentante des acteurs de la chaîne d'approvisionnement au sein du conseil d'administration du Partenariat européen pour minerais responsables minerais EPRM), qui soutient des projets ASM dans des zones touchées par des conflits et à haut risque.
« Je suis honoré de rejoindre le conseil d'administration de la nouvelle organisation indépendante à but non lucratif ITSCI . Ayant travaillé dans le secteur de l'étain, j'ai acquis une profonde appréciation pour cette région.Son importance pour l'approvisionnement mondial et j'ai hâte de partager ces connaissances pratiques afin d'atteindre nos objectifs communs. En collaboration avec mes collègues directeurs, je me réjouis de renforcer ITSCINous nous engageons à garantir la gouvernance indépendante de l'entreprise et à continuer de fournir des informations transparentes et un soutien rigoureux en matière de devoir de diligence pour un approvisionnement responsable dans les zones touchées par des conflits et à haut risque. »
