ITSCI cherche de toute urgence à obtenir le soutien de nos parties prenantes, notamment les donateurs, les institutions internationales et l'industrie en aval, pour prendre des mesures afin de préserver les moyens de subsistance. Nous nous faisons l'écho de la OCDE Et RMI des appels à l'action pour soutenir des initiatives essentielles sur le terrain, notamment ITSCI’s.
"La crise nécessite le déblocage rapide de fonds d'urgence pour les programmes de diligence raisonnable opérant dans les zones de production, et pour soutenir les petites et moyennes entreprises dans les chaînes d'minerais approvisionnement par le biais de programmes de garantie de prêts et de subventions". - Groupe de direction multipartite de l'OCDE
ITSCILe travail de la Commission est plus crucial que jamais pendant la crise du COVID. Nous avons travaillé dur avec les communautés d'ASM, les acteurs de la chaîne d'approvisionnement et les parties prenantes internationales pour garantir que les entreprises responsables respectent les normes internationales, afin d'attirer les investissements et de permettre aux utilisateurs de métaux de s'approvisionner de manière responsable sans se désengager totalement des zones à haut risque. Les gains durement gagnés que nous avons réalisés depuis notre création en 2010 pour mettre en place et améliorer la diligence raisonnable, et pour aider les entreprises, les gouvernements et la société civile à comprendre et à atténuer les risques alignés sur la diligence raisonnable de l'OCDE pourraient être perdus et coûteux à récupérer. Si les activités étaient suspendues, il faudrait un financement et un réinvestissement importants pour revenir au point où nous en sommes aujourd'hui.
"Le gouvernement de la RDC, les compagnies minières et les partenaires techniques, notamment ITSCILes pays membres de l'OCDE ont travaillé pendant de nombreuses années à briser les liens entre l'exploitation minière illégale et les conflits. Le site ITSCI Le programme a grandement contribué à l'alignement sur l'OCDE dans notre secteur minier 3T. Il est essentiel que tout soit fait pour maintenir cet alignement pour le secteur minier de la RDC, qui a été gravement touché par la pandémie de COVID-19". - Willy Kitobo Samsoni, ministre des mines, RDC
Depuis janvier 2017, le programme est financé à environ 97 % par l'industrie en amont et s'autofinance. Ces revenus en amont proviennent en partie des cotisations des membres, mais en majorité d'un prélèvement sur les minerais échanges. En 2019, ITSCI Les dépenses se sont élevées à 8,6 millions de dollars US (720 000 dollars US par mois), dont 90 % ont été financés par les prélèvements, soit 7,7 millions de dollars US (642 000 dollars US par mois). ITSCI est géré au prix coûtant par des associations à but non lucratif et tous les revenus sont détenus en fiducie pour un usage exclusif dans le cadre des activités du programme.
"La crise COVID-19 sera un test décisif pour les entreprises responsables. Les dirigeants se distingueront en soutenant les fournisseurs et les plus vulnérables de leur chaîne d'approvisionnement pour une reprise plus équitable et plus résistante. Je félicite le RMI et le ITSCI pour avoir lancé cet engagement et appeler tous les utilisateurs de métaux à y adhérer. Des mesures urgentes sont nécessaires pour sauvegarder les gains durement acquis dans la chaîne d'minerais approvisionnement et soutenir les communautés minières artisanales contre les impacts potentiellement dévastateurs de la crise COVID-19". -Tyler Gillard, chef des projets sectoriels, Centre de l'OCDE pour un comportement responsable des entreprises.
ITSCI a considérablement réduit ses coûts depuis mars, mais ne peut pas fonctionner avec des budgets correspondant à la baisse de plus de 65 % de la production minière. La suspension n'est pas possible car les coûts seraient toujours encourus sans aucun revenu de la taxe, et avec des échanges informels ou des stocks minerais probablement accumulés, potentiellement associés à des risques non résolus. Redémarrage ITSCI après la fermeture nécessiterait un investissement initial en équipement et en personnel pendant un certain temps jusqu'à la reprise du minerais secteur (environ 10 millions de dollars US), ainsi que la gestion minerais des stocks et d'autres questions. Ce n'est pas une voie qui ITSCI peut prendre sans un financement très important de la part des donateurs.
- Obtenir d'urgence un financement d'urgence pour préserver notre programme de diligence raisonnable
ITSCI peut être assurée par un financement d'urgence rapide pour remplacer les prélèvements en amont de 642 000 dollars par mois. La situation du marché est très incertaine et un financement garanti pendant 4 à 6 mois stabiliserait et soutiendrait la reprise. Au minimum, nous avons besoin d'un financement d'urgence pour combler le déficit de la redevance ; cependant, un financement destiné à remplacer entièrement la perception de la redevance allégerait davantage la charge des coûts pour les mineurs en amont et les petites entreprises qui luttent pour rester en activité.
- Exploiter les réseaux existants pour les réponses sanitaires et humanitaires
ITSCI dispose d'un réseau à grande échelle dans les zones minières éloignées, avec un personnel local qui a la confiance des parties prenantes et leur est familier. Cela signifie que nous sommes dans une position unique pour faire la différence en fournissant des conseils et un soutien à COVID. Le ministre des Mines de la RDC a fait une demande de soutien des donateurs pour des campagnes conjointes avec la SAEMAPE, le ministère provincial des Mines et le ministère provincial de la Santé qui ITSCI est très bien placé pour mettre en œuvre si son financement est approprié.
Pour plus d'informations sur ITSCI et la crise COVID
- Fiche d'information : ITSCI en un coup d'œil
